Angi Tineo durante una conferencia ante una audiencia

Angi Tineo

Consultora Organizacional

Estrategia + Coaching Organizacional

Negocios · Procesos · Soluciones Digitales

Transformo necesidades de personas, equipos y organizaciones en estrategias e intervenciones concretas.

Experiencia
+15 años en gestión y negocios
Certificación
Coach certificada desde 2017
Perfil ejecutivo Consultoría · 2026

Angi Tineo

Consultora Organizacional

Licenciada en Administración de Empresas, especializada en Estrategia + Coaching Organizacional, con experiencia adicional en negocios, procesos y soluciones digitales.

Más de 15 años de experiencia vinculada con administración, gestión empresarial, negociación, compras, liderazgo, desarrollo de equipos, coaching, negocios, diseño de metodologías, creación de programas, experiencias presenciales y digitales, mejora de procesos, digitalización y creación conceptual de soluciones junto a equipos de desarrollo.

Coach Internacional Coach Ejecutiva Coach de Equipos Mentora Estratégica de Negocios Speaker
Angi Tineo, Consultora Organizacional Estrategia · Personas · Procesos
Trayectoria

Experiencia que respalda mi mirada.

Una trayectoria construida entre gestión, negocios, coaching, creación de experiencias, desarrollo organizacional y soluciones estratégicas.

+15 años de experiencia
2017 coach certificada
+15
Base profesional

Gestión empresarial

Más de 15 años vinculada con administración, gestión y negocios.

Experiencia en administración, negociación, compras, liderazgo, equipos, negocios y mejora de procesos.

2017
Formación

Coach certificada

El coaching se integra a mi experiencia de gestión.

Desde 2017 incorporo herramientas de coaching al trabajo con personas, líderes, equipos y organizaciones.

2020
Evolución profesional

Desarrollo de marca personal

Estrategia, posicionamiento y construcción de propuestas.

Una nueva etapa orientada a integrar experiencia profesional, estrategia y comunicación de valor.

2022
Programa

Kaizen Business

Metodología aplicada al desarrollo de negocios.

Desarrollo de propuestas enfocadas en estrategia, negocios, procesos y evolución profesional.

2023
Especialización

Coaching Organizacional

La mirada evoluciona hacia organizaciones y sistemas.

Se fortalece el trabajo con equipos, liderazgo, diagnóstico e intervención organizacional.

2025
Experiencias

Multiplica tu Impacto

Creación de experiencias para conectar, aprender y crecer.

Una etapa enfocada en experiencias, networking, contenido, speakers y desarrollo profesional.

2026
Etapa actual

MTI Consulting + soluciones estratégicas y digitales

Consultoría organizacional, estrategia y soluciones aplicadas.

Integración de gestión, negocios, coaching organizacional, procesos y soluciones digitales como herramientas de intervención.

Detectar
Analizar
Diagnosticar
Definir
Intervenir
Medir
Optimizar
Digitalizar

01 · Mi enfoque

Entender antes de intervenir.

No se puede comenzar suponiendo cuál es el problema.

Primero necesitamos comprender la situación actual, identificar dónde están las oportunidades y definir qué queremos transformar.

“Primero entiendo el problema. Luego diseño cómo intervenir.”

Mi enfoque

Mi metodología de intervención

01

Evaluar

Entender la situación actual con datos, entrevistas y herramientas de diagnóstico.

02

Diagnosticar

Identificar brechas, fortalezas y prioridades de trabajo.

03

Definir

Objetivos claros, medibles y alcanzables para la intervención.

04

Intervenir

Acompañar el cambio con coaching, capacitación y herramientas basadas en el modelo ADKAR.

05

Medir

Evaluar avances, comparar resultados y detectar ajustes necesarios durante el proceso.

06

Sostener

Consolidar mejoras y dejar herramientas para mantener los resultados en el tiempo.

Experiencia en números

Datos que respaldan
mi experiencia.

+15

Años en gestión y negocios

2017

Coach certificada

+300

Personas en experiencia presencial

+100

Personas evaluadas mediante herramientas de diagnóstico

Consultoría Organizacional

MTI Consulting

Mi rol · Co-fundadora

Acompañamos organizaciones mediante procesos de evaluación, diagnóstico, coaching y desarrollo organizacional.

El objetivo es comprender primero la situación actual de la empresa para luego definir una intervención concreta, medible y alineada con sus necesidades.

Coaching Organizacional Liderazgo Comunicación Equipos Capacitaciones
Angi Tineo en una sesión de coaching con un equipo de trabajo
MTI Consulting · Trabajo con organizaciones
01

Evaluamos

Situación actual.

02

Diagnosticamos

Necesidades y oportunidades.

03

Definimos

Objetivos medibles y prioridades.

04

Intervenimos

Coaching, liderazgo, capacitaciones y trabajo con equipos.

05

Medimos

Avances y resultados.

Nuestra forma de intervenir

No comenzamos suponiendo cuál es el problema. Primero entendemos la organización para decidir dónde intervenir.

Caso · Diagnóstico Organizacional

Evaluación 360

Datos para decidir dónde intervenir.

El reto

Evitar diseñar una consultoría solamente desde percepciones.

La solución

Sistema digital que permite identificar competencias a potenciar a nivel individual, de equipo y organizacional.

Mi rol
Definición de variables Diseño de preguntas Experiencia del usuario Trabajo con desarrollador Análisis Aplicación en consultoría
Sistema digital NEO 360 para evaluación organizacional en computadora, tableta y móvil
Evaluación 360 · Evidencia del sistema
01
+100

Personas evaluadas

02
3

Niveles de análisis

03
360°

Persona · Equipo · Organización

04
Auto

Resultados automatizados

La lógica detrás del sistema

Menos decisiones basadas solamente en percepción. Más información para identificar dónde intervenir.

Persona Equipo Organización
Caso 04 · Estrategia Comercial

Estructurar el valor antes de definir el precio.

Una solución digital creada para transformar una oferta comercial dispersa en una estructura clara antes de presentar el precio al cliente.

Sistema Digital de Ofertas
ANGI.AI, sistema digital para estructurar ofertas comerciales, en laptop y móvil
El problema

Mucho que ofrecer. Poco control del valor.

Profesionales con múltiples entregables sin claridad sobre cuánto valor están incorporando a su servicio.

Estructura

Básico · Pro · Premium

Tres niveles de oferta organizados dentro de una misma lógica comercial.

La lógica

Valor antes que precio.

Entregables, cantidades, valores y descuentos se estructuran antes de definir la cotización.

La solución

Oferta estructurada + PDF.

El sistema organiza la propuesta y prepara la presentación final para el cliente.

04 · Creación y Liderazgo

Programas y experiencias creadas.

Crear. Liderar. Estructurar. Facilitar. Implementar.

Iniciativas que convierten conocimiento y estrategia en experiencias concretas.

Plataforma digital y comunidad del programa Kaizen Business Programa creado

Kaizen Business

Programa que ayuda a profesionales a transformar sus conocimientos en un negocio digital estructurado.

Materiales digitales del entrenamiento Marca con Impacto Entrenamiento creado

Marca con Impacto

Programa intensivo para crear una marca profesional en Instagram capaz de generar conversaciones comerciales.

Angi Tineo en la experiencia presencial Multiplica tu Impacto
Multiplica tu Impacto · Experiencia presencial
Marca · Experiencias presenciales y digitales

Multiplica tu Impacto

Mi rol

Co-fundadora · Directora de Experiencia · Speaker

Marca que crea experiencias presenciales y digitales para mujeres profesionales y marcas personales.

Mi participación

Experiencia digital · Experiencia presencial · Estrategia comercial · Speaker

+300 asistentes
Angi Tineo como speaker durante una presentación profesional
Escenarios · Eventos · Experiencias
Escenarios · Eventos · Experiencias

Speaker

Temas
Liderazgo Negocios Mentalidad Marca Profesional Estrategia Desarrollo Personal
Iniciar una conversación

Contáctame para trabajar juntos.

Angi Tineo