Evaluar
Entender la situación actual con datos, entrevistas y herramientas de diagnóstico.
Angi Tineo
Estrategia + Coaching Organizacional
Negocios · Procesos · Soluciones Digitales
Transformo necesidades de personas, equipos y organizaciones en estrategias e intervenciones concretas.
Licenciada en Administración de Empresas, especializada en Estrategia + Coaching Organizacional, con experiencia adicional en negocios, procesos y soluciones digitales.
Más de 15 años de experiencia vinculada con administración, gestión empresarial, negociación, compras, liderazgo, desarrollo de equipos, coaching, negocios, diseño de metodologías, creación de programas, experiencias presenciales y digitales, mejora de procesos, digitalización y creación conceptual de soluciones junto a equipos de desarrollo.
Estrategia · Personas · Procesos
Una trayectoria construida entre gestión, negocios, coaching, creación de experiencias, desarrollo organizacional y soluciones estratégicas.
Más de 15 años vinculada con administración, gestión y negocios.
Experiencia en administración, negociación, compras, liderazgo, equipos, negocios y mejora de procesos.
El coaching se integra a mi experiencia de gestión.
Desde 2017 incorporo herramientas de coaching al trabajo con personas, líderes, equipos y organizaciones.
Estrategia, posicionamiento y construcción de propuestas.
Una nueva etapa orientada a integrar experiencia profesional, estrategia y comunicación de valor.
Metodología aplicada al desarrollo de negocios.
Desarrollo de propuestas enfocadas en estrategia, negocios, procesos y evolución profesional.
La mirada evoluciona hacia organizaciones y sistemas.
Se fortalece el trabajo con equipos, liderazgo, diagnóstico e intervención organizacional.
Creación de experiencias para conectar, aprender y crecer.
Una etapa enfocada en experiencias, networking, contenido, speakers y desarrollo profesional.
Consultoría organizacional, estrategia y soluciones aplicadas.
Integración de gestión, negocios, coaching organizacional, procesos y soluciones digitales como herramientas de intervención.
01 · Mi enfoque
No se puede comenzar suponiendo cuál es el problema.
Primero necesitamos comprender la situación actual, identificar dónde están las oportunidades y definir qué queremos transformar.
“Primero entiendo el problema. Luego diseño cómo intervenir.”
Entender la situación actual con datos, entrevistas y herramientas de diagnóstico.
Identificar brechas, fortalezas y prioridades de trabajo.
Objetivos claros, medibles y alcanzables para la intervención.
Acompañar el cambio con coaching, capacitación y herramientas basadas en el modelo ADKAR.
Evaluar avances, comparar resultados y detectar ajustes necesarios durante el proceso.
Consolidar mejoras y dejar herramientas para mantener los resultados en el tiempo.
Años en gestión y negocios
Coach certificada
Personas en experiencia presencial
Personas evaluadas mediante herramientas de diagnóstico
Acompañamos organizaciones mediante procesos de evaluación, diagnóstico, coaching y desarrollo organizacional.
El objetivo es comprender primero la situación actual de la empresa para luego definir una intervención concreta, medible y alineada con sus necesidades.
Situación actual.
Necesidades y oportunidades.
Objetivos medibles y prioridades.
Coaching, liderazgo, capacitaciones y trabajo con equipos.
Avances y resultados.
No comenzamos suponiendo cuál es el problema. Primero entendemos la organización para decidir dónde intervenir.
Datos para decidir dónde intervenir.
Evitar diseñar una consultoría solamente desde percepciones.
Sistema digital que permite identificar competencias a potenciar a nivel individual, de equipo y organizacional.
Personas evaluadas
Niveles de análisis
Persona · Equipo · Organización
Resultados automatizados
Menos decisiones basadas solamente en percepción. Más información para identificar dónde intervenir.
Una solución digital creada para transformar una oferta comercial dispersa en una estructura clara antes de presentar el precio al cliente.
Sistema Digital de Ofertas
Profesionales con múltiples entregables sin claridad sobre cuánto valor están incorporando a su servicio.
Tres niveles de oferta organizados dentro de una misma lógica comercial.
Entregables, cantidades, valores y descuentos se estructuran antes de definir la cotización.
El sistema organiza la propuesta y prepara la presentación final para el cliente.
Crear. Liderar. Estructurar. Facilitar. Implementar.
Iniciativas que convierten conocimiento y estrategia en experiencias concretas.
Programa creado
Programa que ayuda a profesionales a transformar sus conocimientos en un negocio digital estructurado.
Entrenamiento creado
Programa intensivo para crear una marca profesional en Instagram capaz de generar conversaciones comerciales.
Co-fundadora · Directora de Experiencia · Speaker
Marca que crea experiencias presenciales y digitales para mujeres profesionales y marcas personales.
Experiencia digital · Experiencia presencial · Estrategia comercial · Speaker